截止笔者发稿时，国内疫情已经得到了很好的控制，很多企业也都复工复产了，受大环境影响，许多老板都认识到经营分析对企业的重要性。蛰龙财税西安会计培训班今天就跟大家谈谈，生意好了，为什么老板赚的钱却少了。
许多小企业，员工较少，制度不健全或完全没有制度，导致企业的财、物管理处于混乱状态，老板们却感觉不到。明明生意很好，但盈利却与预期相差甚远，有的甚至亏损。老板们都非常郁闷，那么，利润到底都跑到哪儿去了呢。我们举例说明，希望起到抛砖引玉的作用。
例一、红星商店主要经营A、B、C三种产品.以下为红星商店2020年1-2月份简易利润表
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项目 |
2020年1月份 |
2020年2月份 |
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销售收入 |
60,000 |
100,050 |
|
销售成本 |
45,900 |
89,460 |
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营业费用 |
10,000 |
10,000 |
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利润额 |
4,100 |
590 |
由上表可以看出，2月份销售额增加了40,050元，增长率为66.75%。经营费用没有发生变化，利润额也应增加66.67%，应为：6,836.75元左右。而报表显示的利润只有590元。另外，根据销售月统计表显示：1月份三种产品合计销售了305个；2月份三种产品合计销售了344个，营业额增加了，销售数量增加了，利润应该增加呀，怎么反倒大幅降低了，难道是财务人员算错了？老板立刻让刘会计连夜进行账务复核。刘会计熬了个通宵，对每笔账务都进行了仔细核对。没有发现错误。又将钱和物进行了账实核对，也没有发现错误。刘会计又把A、B、C三种产品的购进价格和销售价格进行了对比，1-2月份这三种产品的购进价格和销售价格一模一样，营业费用就是工资和房租，计算也没有错误，老板和刘会计面面相觑，一脸茫然，我们复工了呀，比那些没有复工复产的行业好一些呀，难道利润像股市一样，蒸发不见了？
刘会计万般无奈，找到了蛰龙财税的赵老师。赵老师是位干了二十多年财务的老会计，一看就乐了，说刘会计是骑驴找驴呀，问题就隐藏在报表里面。刘会计一脸不屑的说，报表里面的每个数字，他都复核了几遍，不可能有错误。
报表没错误，但报表背后的数字密码你却没有完全看懂。赵老师喝了口茶，缓缓的说，从报表里面我们可以看出，1月份的毛利率(销售收入-销售成本)/销售收入为30%，而2月份的毛利率为20%，毛利率代表了盈利能力，毛利率的下降，是导致利润额下降的主要原因呀！刘会计不解的说，这怎么可能，我们这两个月都只卖A、B、C三种产品，而且这三个产品的进货价格和销售价格1-2月份没发生一分钱变化，毛利率为什么发生了这么大的变化？
赵老师微微一笑，说道：“产品销售结构发生了变化，也会导致企业毛利率发生变化呀”。刘会计恍然大悟，说道：“真是惭愧，我是只会做账，不会分析，您有空教教我”。
刘会计回到单位，按照赵老师的意见，列出了以下两个表格：
|
产品名称 |
销售单价 |
进货单价 |
1月份销售数量 |
1月份销售收入 |
1月份销售成本 |
1月份毛利额 |
营业费用 |
利润额 |
|
A产品 |
150 |
120 |
100 |
15,000 |
12,000 |
3,000 |
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|
|
B产品 |
200 |
140 |
165 |
33,000 |
23,100 |
9,900 |
|
|
|
C产品 |
300 |
270 |
40 |
12,000 |
10,800 |
1,200 |
|
|
|
合计 |
305 |
60,000 |
45,900 |
14,100 |
10,000 |
4,100 |
||
|
产品名称 |
销售单价 |
进货单价 |
2月份销售数量 |
2月份销售收入 |
2月份销售成本 |
2月份毛利额 |
营业费用 |
利润额 |
|
A产品 |
150 |
120 |
15 |
2,250 |
1,800 |
450 |
|
|
|
B产品 |
200 |
140 |
9 |
1,800 |
1,260 |
540 |
|
|
|
C产品 |
300 |
270 |
320 |
9,6000 |
86,400 |
9,600 |
|
|
|
合计 |
|
|
344 |
100,050 |
89,460 |
10,590 |
10,000 |
590 |
从上面两个表格中，老板和刘会计都知道利润到哪儿去了。你看懂了吗？如果您不想让财务仅仅停留在做账层面，请到蛰龙财税西安会计培训班来，我们的财务分析课程，针对财务资料进行数据分析，帮您能够做出更好的决策。
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