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企业的存货越多越好吗?

所属分类:财税热点    发布时间: 2020-12-30    作者:admin
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在商业企业经营中,公司的存货多了好,还是少了好呢?还是越多越好呢?蛰龙会计来跟大家谈谈这方面的问题。

我们姑且先放下企业经营方面的问题。其实任何问题都有一个“度”,多了不好,少了也不行,所谓“过犹不及”。企业经营中的存货也是一样,我们来看一下这其中的原因。

如果企业存货过少,那么,当客户下单后,公司没有实际的产品发送给客户,或者说,没有足额的存货发给客户,就会造成公司的服务质量下降。比如说,客户订了300台加湿器,但是企业只有200台,匆忙从别处调货,匆忙之中,要调到客户订购的质量、品牌、规格型号、同批次出厂的产品,确实为难,这样一来,质量和就难免有不尽人意的地方,而且,也达不到..,就像我们网购一样,如果货源充足,客户下单,立刻发货,当日送达或隔日送达,客户体验会比较好,但如果货源不足,则在三五天送达,客户的体验就会差一些。在同等性价比的前提下,相信客户会选择..服务的供应商。也就是说,存货过少不能满足流转需要。这个道理是一样的。

那么,是不是存货越多越好呢?也不是。存货过多会积压资金,造成资金的浪费。我们知道,存货的变现能力不是很强,过多的存货等于把企业过多的资金用来购置了存货放在库房里,但是,企业需要的存货却没有这么多,这样一来,就相当于把资金积压在了库房里,造成了资金的空置,换个维度来说是增加了企业的成本,但是,企业经营的方方面面都是需要用货币资金来运转的,却把部分资金积压在库房里,造成了不必要的浪费,所以我们有必要考虑一下,适当缩减库存,将库存降低到一个合适的比例,一方面满足企业的正常运转,另一方面也不会造成资金的积压和浪费。

所以说,存货不是多了好,也不是少了好。存货过多会浪费资金,过少不能满足流转需要,在特定的经营条件下保持一个相对合理的存货水平,才是健康的管理模式。